市場部職責

1、制定年度營銷目標計劃。 2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 3、對消費者購買心理和行為的調查。 4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。 5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 7、制定產品企劃策略。 8、制定產品價格。 9、新產品上市規(guī)劃。 10、制定通路計劃及個階段實施目標。 11、促銷活動的策劃及組織。 12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。 13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。 14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。 15、負責產銷的協(xié)調工作。 簡介。 1、產品市場部：負責公司新產品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產品，其工作重點是發(fā)現創(chuàng)新的源泉，完成新產品的定義。 2、市場開發(fā)部：負責現有產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪里，它的“上家”是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。 3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。 4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。

在市場部工作需要工作耐心細致，具有高度的責任心和敬業(yè)精神，吃苦耐勞，有較強的團隊合作精神和服務精神; 以下是我精心收集整理的市場部 崗位職責 ，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。 市場部崗位職責1 1、負責區(qū)域內導購的管理，包括導購配置率、培訓率、月會參與率追蹤; 2、銷售部各類目標的追蹤及問題的解決; 3、市場走訪及商店運營檢核，競品商店動態(tài)反饋; 4、會員管理; 5、各地專賣促通類及 渠道 消費者活動執(zhí)行及追蹤結案; 6、領導交辦的其他工作。? 市場部崗位職責2 1、持續(xù)收集、整理蘇北地區(qū)房地產相關政策、市場動態(tài)、先進營銷 方法 等信息，定期撰寫市場研究 報告 ; 2、開展蘇北城市市場調研、各項專題調研，撰寫相關市場 調研報告 或專題研究報告; 3. 根據需要參與項目可研，進行目標地塊的 市場調查 ; 4.進行與具體項目相關的環(huán)境、產品、客戶研究，配合策劃營銷人員提出定位建議; 市場部崗位職責3 1、支持產品經理制定、規(guī)劃全國產品策略; 2、進行全國專家體系建設工作; 3、全國性產品項目的制定及推動; 4、全國性產品會議的策劃及組織; 5、組織全國性內部產品培訓工作; 6、臨床項目的跟進工作。 市場部崗位職責4 1. 帶領團隊，完成區(qū)域地推目標的達成; 2. 反饋與分析當前地推工作中的數據，并確定調整計劃; 3. 管理所屬團隊，穩(wěn)定高效達成既定目標。 市場部崗位職責5 1、負責在指定的推廣點位向目標客戶介紹中心及課程; 2、負責介紹近期活動，吸引客戶直接到達中心; 3、收集意向客戶信息，為電話營銷部門的后續(xù)服務提供幫助; 4、負責宣傳資料及學習贈品的合理使用。 市場部崗位職責6 1、在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務; 2、負責各項推廣活動跟蹤并監(jiān)察各項 市場營銷 計劃的執(zhí)行; 3、收集活動反饋信息，收集市場同行業(yè)信息; 4、實施制作各種宣傳材料、項目 說明書 、銷售支持材料等; 5、管理各種推廣檔案資料。 市場部崗位職責7 1、結合品牌訴求，進行項目溝通，項目提案; 2、能獨立負責不同主題線上，線下活動推廣及方案構思，方案PPT擬制 3、負責活動文案，推文的 撰寫，具備數據復盤能力 4、與相關人員對接，協(xié)調工作推進 5、完成上級交代的其他事情 市場部崗位職責內容相關 文章 ： ★ 市場部崗位職責范文 ★ 市場部人員崗位職責大全 ★ 市場部員工崗位職責 ★ 市場部崗位職責有哪些 ★ 市場部工作職責 ★ 市場部工作職責 ★ 市場部工作職責 ★ 市場部經理崗位職責 ★ 關于市場部經理崗位職責說明

市場部的主要職責有十五大方面：1)制定年度營銷目標計劃。 2)建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 3)對消費者購買心理和行為的調查。 4)對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。 5)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 6)做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 7)制定產品企劃策略。 8)制定產品價格。 9)新產品上市規(guī)劃。 10)制定通路計劃及各階段實施目標。 11)促銷活動的策劃及組織。 12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13)制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。 14)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。 15)負責產銷的協(xié)調工作。 市場部在產品不同階段側重點各有不同1）在產品導入期，市場部的職責重點有：對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略2）在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協(xié)調工作3）在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。施品牌規(guī)劃。

市場部的職責；首先要讓企業(yè)好好的活在今天。就是要有收入、利潤和成長，這是當下的工作，這個階段主要與銷售部、客戶合作，做好營銷前端的工作、做好“舞臺表演”工作、為銷售部和客戶提供足夠的支持等。 --還要“讓企業(yè)活在明天”。“活在明天”需要做“將來時”的工作，做一些今天覺得沒用明天受用無窮的工作，要做好營銷后端的工作、做好“地下工作”、把握市場部永遠朝著“為企業(yè)賺取明日之利潤”的方向前進。 在工作中貫徹“讓企業(yè)活在明天”的使命，要正確處理好“當下與未來”、“舞臺表演”與“地下工作”、“前端與后端”、“市場部與銷售部”這四大關系。 當下與未來 作為市場部，既要做當下的工作，也要做未來的工作。但在實際工作中，市場部在處理當下與未來的關系時，容易步入兩個誤區(qū): 第一個誤區(qū)就是市場部陷入日常銷售支持工作中不能自拔，這是大部分市場部的常態(tài)。很多市場部負責人一開始就投身于日常銷售支持工作當中，處處救火，越俎代庖代行銷售部的職能，造成職能重疊，兩個聲音，沖突連連。如很多市場部編制了《銷售手冊》在內部進行培訓宣講后，還要到經銷商處進行全國巡回培訓，如果按這種工作方式，市場部要多少人手才夠？新產品要何時才能“賣好”？銷售部的人又干什么去了？還有的市場部每月與銷售部討論各區(qū)域的銷售策略、經銷商策略、行動計劃，將銷售部的工作攬為己任。 我們可以將表1中工作計劃的項目按當下與未來進行分類:屬于當下的、銷售支持性的工作有25項，占83%，屬于未來的、規(guī)劃性的工作僅5項，占27%，比例嚴重不合理，這個市場部的工作績效可想而知。“屁股決定腦袋”，若市場部陷身于日常銷售事務的泥潭中，又怎么能抽身去為未來創(chuàng)想呢？ 市場部有哪些前瞻性的工作呢？ 1、《企業(yè)3-5年遠景發(fā)展規(guī)劃》 2、《企業(yè)年度經營計劃》 3、行業(yè)競爭態(tài)勢研究與企業(yè)經營策略選擇 4、產品線規(guī)劃 5、新產品年度開發(fā)計劃 還有些市場部在處理“當下與未來關系時”容易偏激化，打著“讓企業(yè)活在明天”的幌子，只做“未來時”的工作。他們認為市場部不是為了完成當期業(yè)績而設立的，市場部的目標是“賺取明日之利潤”，“讓企業(yè)活在明天”，保持一定的超脫是必要的。完成當期的業(yè)績是銷售部的事，銷售部的任務就是在設定的時間內、指定的區(qū)域內達成銷售目標。市場部主要任務是讓企業(yè)“錦上添花”，而不是“雪中送炭”。“錦上添花”是對未來的規(guī)劃，重要而不緊急的工作；“雪中送炭”則是當下亟需解決的，緊急而不重要的工作。別以為市場部沒有做實事，市場部為未來規(guī)劃方面做了大量工作，只是現在沒有實施而已。

市場部的職責；首先要讓企業(yè)好好的活在今天。就是要有收入、利潤和成長，這是當下的工作，這個階段主要與銷售部、客戶合作，做好營銷前端的工作、做好“舞臺表演”工作、為銷售部和客戶提供足夠的支持等。
--還要“讓企業(yè)活在明天”。“活在明天”需要做“將來時”的工作，做一些今天覺得沒用明天受用無窮的工作，要做好營銷后端的工作、做好“地下工作”、把握市場部永遠朝著“為企業(yè)賺取明日之利潤”的方向前進。
在工作中貫徹“讓企業(yè)活在明天”的使命，要正確處理好“當下與未來”、“舞臺表演”與“地下工作”、“前端與后端”、“市場部與銷售部”這四大關系。
當下與未來
作為市場部，既要做當下的工作，也要做未來的工作。但在實際工作中，市場部在處理當下與未來的關系時，容易步入兩個誤區(qū):
第一個誤區(qū)就是市場部陷入日常銷售支持工作中不能自拔，這是大部分市場部的常態(tài)。很多市場部負責人一開始就投身于日常銷售支持工作當中，處處救火，越俎代庖代行銷售部的職能，造成職能重疊，兩個聲音，沖突連連。如很多市場部編制了《銷售手冊》在內部進行培訓宣講后，還要到經銷商處進行全國巡回培訓，如果按這種工作方式，市場部要多少人手才夠？新產品要何時才能“賣好”？銷售部的人又干什么去了？還有的市場部每月與銷售部討論各區(qū)域的銷售策略、經銷商策略、行動計劃，將銷售部的工作攬為己任。
我們可以將表1中工作計劃的項目按當下與未來進行分類:屬于當下的、銷售支持性的工作有25項，占83%，屬于未來的、規(guī)劃性的工作僅5項，占27%，比例嚴重不合理，這個市場部的工作績效可想而知。“屁股決定腦袋”，若市場部陷身于日常銷售事務的泥潭中，又怎么能抽身去為未來創(chuàng)想呢？
市場部有哪些前瞻性的工作呢？
1、《企業(yè)3-5年遠景發(fā)展規(guī)劃》
2、《企業(yè)年度經營計劃》
3、行業(yè)競爭態(tài)勢研究與企業(yè)經營策略選擇
4、產品線規(guī)劃
5、新產品年度開發(fā)計劃
還有些市場部在處理“當下與未來關系時”容易偏激化，打著“讓企業(yè)活在明天”的幌子，只做“未來時”的工作。他們認為市場部不是為了完成當期業(yè)績而設立的，市場部的目標是“賺取明日之利潤”，“讓企業(yè)活在明天”，保持一定的超脫是必要的。完成當期的業(yè)績是銷售部的事，銷售部的任務就是在設定的時間內、指定的區(qū)域內達成銷售目標。市場部主要任務是讓企業(yè)“錦上添花”，而不是“雪中送炭”。“錦上添花”是對未來的規(guī)劃，重要而不緊急的工作；“雪中送炭”則是當下亟需解決的，緊急而不重要的工作。別以為市場部沒有做實事，市場部為未來規(guī)劃方面做了大量工作，只是現在沒有實施而已。

市場部的職責；首先要讓企業(yè)好好的活在今天。就是要有收入、利潤和成長，這是當下的工作，這個階段主要與銷售部、客戶合作，做好營銷前端的工作、做好“舞臺表演”工作、為銷售部和客戶提供足夠的支持等。
--還要“讓企業(yè)活在明天”。“活在明天”需要做“將來時”的工作，做一些今天覺得沒用明天受用無窮的工作，要做好營銷后端的工作、做好“地下工作”、把握市場部永遠朝著“為企業(yè)賺取明日之利潤”的方向前進。
在工作中貫徹“讓企業(yè)活在明天”的使命，要正確處理好“當下與未來”、“舞臺表演”與“地下工作”、“前端與后端”、“市場部與銷售部”這四大關系。
當下與未來
作為市場部，既要做當下的工作，也要做未來的工作。但在實際工作中，市場部在處理當下與未來的關系時，容易步入兩個誤區(qū):
第一個誤區(qū)就是市場部陷入日常銷售支持工作中不能自拔，這是大部分市場部的常態(tài)。很多市場部負責人一開始就投身于日常銷售支持工作當中，處處救火，越俎代庖代行銷售部的職能，造成職能重疊，兩個聲音，沖突連連。如很多市場部編制了《銷售手冊》在內部進行培訓宣講后，還要到經銷商處進行全國巡回培訓，如果按這種工作方式，市場部要多少人手才夠？新產品要何時才能“賣好”？銷售部的人又干什么去了？還有的市場部每月與銷售部討論各區(qū)域的銷售策略、經銷商策略、行動計劃，將銷售部的工作攬為己任。
我們可以將表1中工作計劃的項目按當下與未來進行分類:屬于當下的、銷售支持性的工作有25項，占83%，屬于未來的、規(guī)劃性的工作僅5項，占27%，比例嚴重不合理，這個市場部的工作績效可想而知。“屁股決定腦袋”，若市場部陷身于日常銷售事務的泥潭中，又怎么能抽身去為未來創(chuàng)想呢？
市場部有哪些前瞻性的工作呢？
1、《企業(yè)3-5年遠景發(fā)展規(guī)劃》
2、《企業(yè)年度經營計劃》
3、行業(yè)競爭態(tài)勢研究與企業(yè)經營策略選擇
4、產品線規(guī)劃
5、新產品年度開發(fā)計劃
還有些市場部在處理“當下與未來關系時”容易偏激化，打著“讓企業(yè)活在明天”的幌子，只做“未來時”的工作。他們認為市場部不是為了完成當期業(yè)績而設立的，市場部的目標是“賺取明日之利潤”，“讓企業(yè)活在明天”，保持一定的超脫是必要的。完成當期的業(yè)績是銷售部的事，銷售部的任務就是在設定的時間內、指定的區(qū)域內達成銷售目標。市場部主要任務是讓企業(yè)“錦上添花”，而不是“雪中送炭”。“錦上添花”是對未來的規(guī)劃，重要而不緊急的工作；“雪中送炭”則是當下亟需解決的，緊急而不重要的工作。別以為市場部沒有做實事，市場部為未來規(guī)劃方面做了大量工作，只是現在沒有實施而已。

　　 公司市場部的崗位職責描述 　　【第1篇】公司市場部總監(jiān)崗位職責 　　1.高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響 　　2.負責公司的業(yè)務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果 　　3.設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃 　　4.建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標 　　5.有效的把控公司銷售業(yè)績的運作，關注于維護和提高公司市場競爭力 　　【第2篇】公司市場部經理崗位職責 　　一、協(xié)助執(zhí)行總經理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標； 　　二、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位， 　　及時提供市場反饋； 　　三、對公司的市場計劃提出建議； 　　四、制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃，配合市場推廣業(yè)務計劃； 　　五、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃； 　　六、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌； 　　七、指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作； 　　八、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作； 　　九、制作公司產品資料、宣傳頁； 　　十、對本部門員工、負責人進行考核； 　　【第3篇】公司市場部主管崗位職責 　　1、嚴格按照公司外勤人員考勤管理制度進行自我管控； 　　2、以空杯的心態(tài)參加各項公司的銷售及管理培訓會議； 　　3、能獨立開拓區(qū)域市場； 　　4、按質按量完成客戶拜訪及追蹤； 　　5、按規(guī)定每日上報工作日志及拜訪目標； 　　6、帶領團隊開發(fā)市場，能進行管理和指導； 　　7、及時察覺下屬銷售人員心理狀態(tài)，給與鼓勵或督促，積極主動陪同拜訪。 　　【第4篇】公司市場部業(yè)務員崗位職責 　　1.根據公司提供的精準客戶傳達產品宣傳、推廣和銷售，開拓市場 　　2.負責開發(fā)新客戶群體、為客戶提供金融分析等服務 　　3.維護客戶關系，及時提供完善的產品組合方案、理財計劃和信息咨詢 　　4.提供優(yōu)質服務，助客戶財富增長，共贏做大做強 　　5.具備良好的交際能力，有耐心、責任心 　　6.公司提供有潛力客源，為個人發(fā)展提供更好的平臺 　　【第5篇】公司市場部助理崗位職責 　　1、負責保持與客戶溝通聯(lián)系，樹立良好的公司形象 　　2、協(xié)助理財顧問為客戶提供完善的理財計劃及信息咨詢 　　3、負責對公司理財產品全力宣傳、推廣、銷售 　　4、及時根據客戶的需求，制定合理的理財計劃 　　5、維持客戶關系，通過與客戶溝通，及時調整客戶的各項理財安排

　　市場部，是一個企業(yè)中營銷組織架構的重要組成部分。企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。以下是我為大家精心整理的“市場部崗位職責”，歡迎大家閱讀，供您參考。更多詳請關注! 　　市場部應設立的崗位有：市場部主管，銷售主管，客戶關系主管、市場部經理、設計主任、信息經理等。 　　(一)市場部主管職責 　　其具體職責是： 　　1、 全面計劃、安排、管理市場部工作; 　　2、 制定年度營銷策略和營銷計劃，擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算; 　　3、 協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系; 　　4、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施; 　　5、制定廣告策略和定年、季、月度廣告費用計劃; 　　6、對市場進行科學的預測和分析，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備; 　　7、與研發(fā)、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算; 　　8、負責對業(yè)務系統(tǒng)及分支機構的稽查的組織執(zhí)行。 　　9、完成公司領導交辦的其他工作。 　 　(二) 銷售部主管職責 　　1、 掌握行業(yè)信息，洞察行業(yè)發(fā)展趨向 　　2、 用合法手段探求產品商業(yè)信息;(主要指競品的資料狀況、營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術要領等) 　　3、 掌握本企業(yè)產品在通路上的流通狀況信息 　　4、了解把握本企業(yè)資料狀況并與競爭對手作資料對比分析 　　5、重要信息原文及時分析上報，并能夠處理一定的日常工作調度。 　　6、 受理訂貨信息，按銷售政策計劃，確認定單成立 　　7、根據正式定單進行發(fā)貨運作，向配送單位下達配送任務 　　8、合理裝配貨物，降低運輸成本 　 　(三) 客戶關系主管職責 　　1、及時、準確地處理客戶投訴及產品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題; 　　2、 建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門拜訪工作; 　　3、 及時總結公司產品、服務中存在的問題，撰寫報告并提出改進意見; 　　4、 客戶滿意度調研分析及整改措施的制定實施; 　　5、客戶資料的歸檔整理及更新; 　　6、 完成部門經理交辦的其他工作。 　　 (四) 市場部經理的職責 　　1、領導和組織部門內部各成員共同制訂公司年度營銷目標和整體市場營銷工作計劃。 　　2、制訂年度市場推廣計劃和預算，監(jiān)督投放過程并及時評估和調整。 　　3、管轄本部門內部及與其他部門之間的合作關系。 　　4、與商品部、銷售部門協(xié)商，結合市場情況做出合理的品牌推廣計劃。 　　5、與開發(fā)、銷售部門協(xié)商，結合市場情況做出合理和前瞻性個性品牌(產品)開發(fā)計劃。 　　6、與銷售部門配合進行分銷渠道及渠道政策設計與完善。 　　7、協(xié)助銷售部門實施整體市場推進工作，對過程及結果進行監(jiān)控與評估。 　　8、策劃與推廣顧客服務計劃(會員制計劃)和促銷活動，對工作過程及結果進行監(jiān)控與評估。 　　9、評定本部門工作及部內人員資信及其業(yè)績表現，并負責內部人員調配。 　　10、招募、培訓、培養(yǎng)市場推廣人員，為公司發(fā)展儲備人才。 　 　(五)設計主任 　　1、制訂年度公司設計制作計劃。 　　2、負責公司各品牌CIS系統(tǒng)規(guī)劃及相應品牌色彩應用計劃、視覺應用管理。 　　3、負責各專賣店、商場專柜的店面設計及相應貨架、道具配置計劃。 　　4、負責設計制作各種廣告、促銷活動所需POP。 　　5、制作費用預算與控制。 　　6、外協(xié)單位工作的督導。 　　7、負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施給予監(jiān)督，對執(zhí)行效果進行評估。 　　8、結合實際需要制訂貨架、道具、配件安全庫存量，定期提交合理的貨架、道具需求計劃，保證貨架、道具的及時供應。 　　9、嚴格控制網點貨架、道具配件的領用情況，防止流失。 　　10、及時向各銷售網點傳達公司下發(fā)的安裝、裝修工藝文件及通知，并按要求對網點進行指導。 　　11、對不符合要求或違反公司規(guī)定的網點提出整改建議。經批準后負責網點撤銷的善后工作。 　　12、每月對制作費用及各網點、客戶所需貨架、道具的賬目上報，并做好工作總結。 　 　(六)信息經理 　　1、建立健全公司營銷信息系統(tǒng)，制訂內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。 　　2、對本公司產品月度、季度及年度進銷存進行查詢分析，為本部門及公司領導提供銷售、生產決策依據。 　　3、對總部電腦信息系統(tǒng)進行日常管理維護和數據輸入及傳輸，并做好系統(tǒng)數據維護、商品分類維護、單品資料維護、經銷商資料維護及管理等。 　　4、每月向營銷總監(jiān)提供準確的各地(包括總部)各產品的庫存、銷量、銷售進度等銷售報表。 　　5、每天能及時反映各區(qū)域市場的要貨計劃/資源分配計劃。 　　6、與營銷財務做好銷售費用的嚴格控制，一旦出現情況，及時向營銷總監(jiān)反映。 　　7、隨時跟蹤業(yè)務流程，做到應收賬款的清晰控制。 　　8、及時了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量。 　　 我精心推薦：

市場部的工作內容是負責公司新產品的開發(fā)戰(zhàn)略，其工作重點是發(fā)現創(chuàng)新的源泉，完成新產品的定義。 市場部的主要工作職責為： 1、制定年度營銷目標計劃。 2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 3、對消費者購買心理和行為的調查。 4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。 5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 擴展資料： 市場部經理的職責 1、全面計劃、安排、管理市場部工作。 2、制定年度營銷策略和營銷計劃。 3、協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。 4、制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵。 5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。 參考資料：百度百科-市場部

市場部的主要職責有十五大方面。1)制定年度營銷目標計劃。2)建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3)對消費者購買心理和行為的調查。4)對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。5)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。6)做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。7)制定產品企劃策略。8)制定產品價格。9)新產品上市規(guī)劃。10)制定通路計劃及各階段實施目標。11)促銷活動的策劃及組織。12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。13)制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。14)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。15)負責產銷的協(xié)調工作。一、市場部在產品不同階段側重點各有不同1）在產品導入期，市場部的職責重點有：對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略2）在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協(xié)調工作3）在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。施品牌規(guī)劃。二、市場部經理的職責市場部經理全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理，其具體職責是：1）全面計劃、安排、管理市場部工作。2）制定年度營銷策略和營銷計劃。3）協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。4）制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵。5）指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。6）配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。7）擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。8）擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。9）制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。10）對市場進行科學的預測和分析，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備。11）擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃。12）擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。13）制定各項費用的申報及審核程序。三、市場調研主管的職責1）負責市場調研計劃的制定及實施。2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。3）為本部門和其他部門提供信息決策支持。4）協(xié)助市場部經理制定各項市場營銷計劃。5）組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調研。6）組織對企業(yè)內部營銷環(huán)境調研。7）組織對消費者及用戶調研。8)對銷售渠道的調研。9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。10）提出新產品開發(fā)提案。四、市場部營業(yè)企劃主管的職責1）制定各種不同的通路配置計劃。2）負責競爭產品信息的整理與分類。3）制定產品的分銷計劃。4）制定通路的培訓、激勵和控制政策。5)定期分析、評估通路。6）與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產。7）控制產成品、包裝式樣和庫存數量。8）控制物流。9）協(xié)同進行促銷計劃。五、市場部產品企劃主管的職責1）根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產品壽命、新產品開發(fā)周期。2）負責產品開發(fā)，并與研發(fā)、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃。3）負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。4）協(xié)助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。六、市場部廣告企劃主管的職責1）制定年度季度月度廣告費用計劃2）負責企業(yè)各項產品、公關活動的策劃及執(zhí)行3）正確地選擇廣告公司4）督導廣告及制作代理公司的工作5）制定產品不同時期的廣告策略6）進行廣告艱檢測與統(tǒng)計，并保持與生產調研主管的業(yè)務溝通7）及時進行廣告、公關活動的效果評估七、市場部促銷企劃主管的職責根據公司的整體規(guī)劃，進行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動；負責擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估；指導、監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督；促銷品的設計、制作及發(fā)放管理；區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進計劃；制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，并依據預算控制促銷經費的使用。八、市場部推廣制作主管的職責制定年度推廣計劃；負責各商場專柜、專賣店的美術設計與制作以及POP的設計與制作；負責各種推廣方案的制定；推廣制作費用預算與控制；負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督，并進行銷售的評估。九、市場部理貨員職責安排固定的走街拜訪線路;直接拜訪零售店客戶;完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理;進行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列；培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認識；積極了解并獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出建議；建立良好的客戶關系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象；積極有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并保持高效率；完整、準確、及時地制作、呈報各類報表；在市場代表的指導下，管理促銷人員具體工作部門和任務產品市場部：負責公司新產品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產品，其工作重點是發(fā)現創(chuàng)新的源泉，完成新產品的定義。市場開發(fā)部：負責現有產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪里，它的“上家”是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。

市場部職務： 1、產品主管：主要工作是了解同類產品的市場動態(tài)以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發(fā)展趨勢（暢想未來產品，為生產部門提供設計思路）。 2、市場調研主管：做好產品售前、售中、售后的所有調研項目，形成調研報告，為市場部經理設計戰(zhàn)略計劃提出依據。 3、市場策劃主管：為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案（以整合營銷策劃為主、渠道管理為主）（負責公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作）。 4、市場拓展經理：公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作（負責公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作）。 5、促銷主管：書寫促銷計劃，并監(jiān)督實施促銷計劃（以節(jié)日促銷，現場終端促銷為主）。 6、公關主管：主持制定與執(zhí)行市場公關計劃，監(jiān)督實施公關活動。 7、廣告企劃主管：策劃設計廣告、制作廣告以及終端POP美工等。

我現在的部門是市場部。我在市場部呆了兩年。我覺得市場部有無窮無盡的事情，無窮無盡的課程和無窮無盡的計劃。但從公司的角度來看，市場部是公司最重要的戰(zhàn)略部門之一。市場部是公司后備干部儲蓄部門，俗話說：“營盤流水兵鐵打"，用這句話來形容市場部的員工是對的。市場部的員工在公司領導心期望比較高，所以市場部的領導比較多。市場部是公司的頭腦部門。公司的戰(zhàn)略布局、發(fā)展方向、產品設計、方案編制和銷售規(guī)劃基本集中在市場部。因此，這些人最累。市場部的產品是否足夠硬是公司盈利的重要條件之一。 市場部承擔著公司收入的首要責任。市場部對公司的利潤負責。要不斷分析市場，培訓監(jiān)督銷售部門，分析總結營業(yè)收入，隨時隨地調整戰(zhàn)略。一切都是為了市場，一切都是為了前線。也就是說，價值鏈的起點從總經理提出整個公司的系統(tǒng)目標開始，然后傳遞給市場部。市場部將根據目標和市場調研，生成渠道策略、宣傳策略和產品策略三個重要策略。這三個部分的策略將分別傳遞到公司的三個不同部門。市場部相當于整個部隊的總參與，他是一個非常非常重要的位置。總參研究戰(zhàn)略后，將戰(zhàn)略傳達給以下作戰(zhàn)部隊。根據總參提出的總戰(zhàn)略，各作戰(zhàn)部隊將制定自己的作戰(zhàn)計劃。 項目的建立是我想完成這個策略，我必須做什么，我必須做什么。這里會有另一個問題，比如我的銷售經理完成了這個策略，設置了五個項目，但我發(fā)現在我設置了這五個項目后，可能沒有一些資源，有些條件不滿足。如果你想完成這個項目，有一些資源需要公司提供給我，或者需要一些條件，公司必須滿足我。在項目審批過程中，他會產生一種叫做需求的東西，推廣部也會產生需求。 首先是技術研發(fā)部。由于市場部負責公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，其核心是產品戰(zhàn)略，產品開發(fā)離不開技術研發(fā)部的支持。其次是財務部門。為了達到預期的市場營銷戰(zhàn)略和目標，必須進行必要的財務預算，得到財務部門的理解和支持，是理所當然的。第三，戰(zhàn)略規(guī)劃部。戰(zhàn)略規(guī)劃部代表公司進行集團和公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)的戰(zhàn)略核心應該是營銷戰(zhàn)略。因此，也有必要得到他們的理解和支持。最后是銷售部門。很明顯，無論營銷策略和市場規(guī)劃有多好，銷售部門都應該實施和實施，并得到他們的理解和支持。

市場部的主要職責有十五大方面： 1) 制定年度營銷目標計劃。 2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 3) 對消費者購買心理和行為的調查。 4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。 5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 7) 制定產品企劃策略。 8) 制定產品價格。 9) 新產品上市規(guī)劃。 10) 制定通路計劃及各階段實施目標。 11) 促銷活動的策劃及組織。 12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。 14) 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。 15) 負責產銷的協(xié)調工作。 市場部制度： 1）遵守國家的法規(guī)法紀和公司的各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的文件、指示、精神，加強自身修養(yǎng)、素質和氣質。樹立集體主義觀念，樹立公司形象。 2）熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學習業(yè)務知識，盡職盡責完成業(yè)務拓展工作，并填寫好記錄回單，做好工作日記和述職報告。 3）工作時間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時間，按時向部門經理匯報工作和反饋信息。 4）要作風正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態(tài)度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績。 5）要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇于實踐，善于學習，善于總結，使之立于不敗之地。 6）在工作中團結協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團隊精神，聽從領導，服從分配，響應公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。

市場部工作崗位有哪些職責2022（精選8篇） 在當今社會生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是我整理的關于市場部工作崗位有哪些職責，歡迎閱讀! 市場部工作崗位有哪些職責篇1 1、在市場部經理的領導下，負責公司營銷信息管理、市場調研方案的策劃、實施與業(yè)務管理。 2、負責跟蹤、研究與公司有關的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，負責制定公司年度市場營銷信息調研計劃及預算，提交調研報告。負責制定專項市場調研方案，收集市場信息，分析調研結果，提交調研報告，預測市場動態(tài)，擬定應對策略。 3、競爭產品信息的收集、整理與反饋(包括生產商的詳細資料)競品陳列狀況(包括陳列位置、陳列原則、排面大孝產品外包裝的整潔狀況、陳列柜是否整潔干凈。) 4、競品的促銷方式，競爭策略、單店的送貨周期、業(yè)務人員拜訪周期、退貨狀況的了解。 5、競品的渠道分析、產品訴求點、廣告訴求點的調查整理與分析。 6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域。 未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛入市區(qū)域。 7、區(qū)域市場操作思路與操作模式。 8、促銷活動、廣告的創(chuàng)意與策劃等。 9、消費者心理、消費者消費習慣等調查。 10、促銷品信息的收集、整理與反饋 11、媒體信息的收集、整理與反饋 12、業(yè)務流程的了解與熟悉 13、商業(yè)布局的了解、KA分布布局及相關銷售狀況。KA賣場的整體布局、產品布局、陳列形式、陳列高度、購物環(huán)境等信息的了解。 14、競品品項，產品結構比較、價格策略、市場銷售狀況、暢銷品項 15、負責各區(qū)域市場信息的指導、協(xié)調與管理，通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應對策略。 16、市場部經理的領導下，負責公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務管理。 17、責編制公司年度廣告預算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別及分配比例。 18、負責各區(qū)域廣告事務的工作指導與審批管理，對各項廣告投入進行備案，提交季度廣告分析報告。 19、負責公司企業(yè)形象的策劃與實施。 20、市場部經理的領導下，負責公司促銷活動方案的設計、策劃、實施與業(yè)務管理。 21、負責編制公司年度促銷活動預算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調各區(qū)域促銷活動推進時間與方案選取。 22、負責各區(qū)域促銷活動的工作指導與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。 23、負責制定公司公共關系計劃與實施方案，策劃與組織實施公關活動。 市場部工作崗位有哪些職責篇2 (1)圍繞公司銷售目標擬定市場開發(fā)計劃; (2)現有市場分析和未來市場預測; (3)營銷信息庫的建立和維護; (4)消費者心理和行為調查; (5)消費趨勢預測; (6)品牌推廣、消費引導; (7)競爭對手分析與監(jiān)控; (8)通路調研; (9)會同企劃部制定營銷、產品、促銷、形象等企劃案，并與銷售部、客戶部共同實施; (10)現有產品研究和新產品市場預測; (11)為公司新產品開發(fā)帶給市場資料; (12)其他相關職責。 市場部工作崗位有哪些職責篇3 一、市場部的職責 市場部的主要職責有以下方面。 01、制定年度營銷目標計劃。 02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 03、對消費者購買心理和行為的調查。 04、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。 05、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 07、制定產品企劃策略。 08、制定產品價格。 09、新產品上市規(guī)劃。 10、制定通路計劃及個階段實施目標。 11、促銷活動的策劃及組織。 12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。 13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。 14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。 15、負責產銷的協(xié)調工作。 二、市場部經理的職責 市場部經理全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理，其具體職責是: 01、全面計劃、安排、管理市場部工作。 02、制定年度營銷策略和營銷計劃。 03、協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。 04、制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。 05、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。 06、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。 07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。 08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。 09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。 10、對市場進行科學的預測和分析，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備。 11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃。 12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。 13、制定各項費用的申報及審核程序。 三、市場調研主管的職責 01、負責市場調研計劃的制定及實施。 02、建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。 03、為本部門和其他部門帶給信息決策支持。 04、協(xié)助市場部經理制定各項市場營銷計劃。 05、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調研。 06、組織對企業(yè)內部營銷環(huán)境調研。 07、組織對消費者及用戶調研。 08、對配銷渠道的調研。 09、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。 10、提出新產品開發(fā)提案。 四、市場部營業(yè)企劃主管的職責 01、制定各種不同的通路配置計劃。 02、負責競爭產品信息的整理與分類。 03、制定產品的分銷計劃。 04、制定通路此刻與培訓、激勵和控制政策。 05、定期分析、評估通路。 06、與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產。 07、控制產成品、包裝式樣和庫存數量。 08、控制物流并適時同胞促銷計劃。 五、市場部產品企劃主管的職責 01、根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產品年度、閱讀性規(guī)劃。 02、負責產品開發(fā)，并與研發(fā)、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃。 03、負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。 04、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。 六、市場部廣告企劃主管的職責 01、制定年、季、月度廣告費用計劃。 02、負責企業(yè)各項產品、公關活動的策劃與執(zhí)行。 03、正確地選取廣告公司。 04、督導廣告及制作代理公司的工作。 05、制定產品不同時期的廣告策略。 06、進行廣告檢測與統(tǒng)計，并持續(xù)與生產調研主管的業(yè)務溝通。 07、及時進行廣告、公關活動的效果評估。 七、市場部促銷企劃主管的職責 01、根據公司的整體規(guī)劃，進行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動。 02、負責擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估。 03、指導、監(jiān)督個區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督。 04、促銷品的設計、制作及發(fā)放管理。 05、區(qū)域銷量的`分析統(tǒng)計及提出推進計劃。 06、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，并依據預算控制促銷經費的使用。 八、市場部推廣制作主管的職責 01、制定年度推廣計劃。 02、負責個商場專柜、專賣店的美術設計與制作以及POP的設計與制作。 03、負責各種推廣方案的制定。 04、推廣制作費用預算與控制。 05、負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督，并進行銷售的評估。 九、市場部理貨員職責 01、安排固定的走街拜訪線路。 02、直接拜訪零售店客戶。 03、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。 04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。 05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對深度分銷的較多認識。 06、用心了解并獲得競爭對手的各種信息，用心利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出推薦。 07、建立良好的客戶關系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。 08、用心有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并持續(xù)高效率。 09、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。 10、在市場代表的指導下，管理促銷人員。 市場部工作崗位有哪些職責篇4 任職要求 ①、全日制大專以上學歷,35—45歲,市場營銷類專業(yè)。 ②、具備六年以上銷售經理同崗位工作經驗,有瓦楞紙箱包裝企業(yè)銷售工作經驗優(yōu)先。 ③、擅長市場的開發(fā)與拓展工作,能促進市場的拓展與業(yè)績的提升。 ④、具備團隊的組建與管理能力,能充分發(fā)揮團隊的業(yè)務水平。 市場部工作崗位有哪些職責篇5 1、制定年度營銷目標計劃。 2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 3、對消費者購買心理和行為的調查。 4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。 5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 7、制定產品企劃策略。 8、制定產品價格。 9、新產品上市規(guī)劃。 10、制定通路計劃及各階段實施目標。 11、促銷活動的策劃及組織。 12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。 14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。 15、負責產銷的協(xié)調工作。 16、做好與銷售部門的對接工作。市場部在產品不同階段側重點各有不同 1、在產品導入期，市場部的職責重點有：對消費者購買心理行為的調查;制定產品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標;制定產品價格;制定產品企劃策略 2、在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定年度營銷目標計劃;負責產銷的協(xié)調工作 3、在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規(guī)劃。市場部主要崗位職能設置： 1、市場調研員 2、市場策劃員 3、市場拓展員 4、促銷推廣員 5、公關人員 市場部工作崗位有哪些職責篇6 一、組織工作 1、組建高水平銷售團隊; 2、按公司要求制定銷售任務執(zhí)行計劃; 3、制定正確有效的銷售流程與口徑; 4、制定合理有效的培訓教材; 5、制定有效的團隊激勵措施。 二、執(zhí)行工作 1、高效安排團隊的執(zhí)行實施; 2、按公司要求做好上傳下達工作; 3、監(jiān)督日常銷售團隊任務執(zhí)行情況進度; 4、定期展開團隊提升培訓工作; 5、支撐提供公司所需的銷售數據和必要的行政配合; 6、完成總經理交辦的其他任務。 市場部工作崗位有哪些職責篇7 職責描述： 1、協(xié)助部門負責人進行所屬資本市場區(qū)域內的業(yè)務政策與市場研究； 2、協(xié)助部門負責人進行所屬資本市場區(qū)域內的市場拓展，完成公司下達所轄區(qū)域及個人的創(chuàng)收目標； 3、協(xié)助部門負責人組織所屬資本市場區(qū)域內的市場營銷與業(yè)務培訓工作； 4、協(xié)助部門負責人進行全所屬資本市場區(qū)域內的人才隊伍建設； 5、協(xié)助部門負責人進行部門日常管理工作； 6、完成領導臨時交辦的其他工作。 任職要求： 1、碩士研究生以上學歷（含同等學歷），5年以上信用行業(yè)工作經驗，其中2年以上信用評級工作經驗，2年以上管理崗位經歷；表現優(yōu)秀者不受此限。 2、具有金融、經濟、企業(yè)管理、市場營銷等專業(yè)知識；熟悉信用評級的理論；熟悉信用產品和服務的市場狀況； 3、具有較強的工作責任心、溝通能力、業(yè)務策劃能力和市場管理能力；具有良好的邏輯思考與分析能力； 4、品德優(yōu)良，職業(yè)素養(yǎng)高，遵守評級行業(yè)從業(yè)人員規(guī)范； 5、具有較強的學習能力；熟練掌握計算機辦公自動化軟件的使用。 市場部工作崗位有哪些職責篇8 1.高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響 2.負責公司的業(yè)務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果 3.設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃 4.建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標 5.有效的把控公司銷售業(yè)績的運作，關注于維護和提高公司市場競爭力