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發(fā)布:2021-12-04 15:09:00編輯:視頻君來源:視頻教程網(wǎng)
作者:木七
編輯:kate
小米新LOGO設計費真的很便宜了,來看看十幾億的LOGO長什么樣?
看了這些LOGO改版,我也覺得可以賺個幾百萬
01
英國石油公司 BP
總成本:100,000,000美元(約等于人民幣:6億5千萬)
價格:211,000,000美元(約等于人民幣:13億)
在2000年,英國石油公司(今天稱為BP)用當前的“ Helios”徽標取代了他們使用了70多年的牢固徽標,該徽標的總成本為2.11億美元。以前徽標保留的唯一元素是綠色和黃色配色方案。Helios徽標旨在代表并象征BP的綠色增長戰(zhàn)略。但是,這被認為是另一次品牌重塑失敗,因為人們廣泛評論說,石油鉆探并沒有什么綠色的。由BP負責的2010年漏油災難甚至催生了綠色和平組織的模擬徽標設計競賽,Helios變成了漏油事件。
02
埃森哲品牌重塑
總成本:100,000,000美元(約等于人民幣:6億5千萬)
埃森哲是一家跨國技術服務,管理咨詢和外包公司。2000年,安徒生咨詢公司終止了與安徒生會計集團的合同,因此該咨詢公司被迫更名。他們用埃森哲(Accenture)代替了自己的簽名名,意在傳達“強調(diào)未來”的信息。但是,這一直被認為是有史以來最大的品牌重塑失敗之一-新品牌名稱因缺乏意義而受到批評。然而,重塑品牌的費用估計為1億美元,在我們的榜單中排名第三
03
Posten Norge的品牌重塑
總成本:5500萬美元(約等于人民幣:3.6億)
Posten Norge是一家在挪威提供郵政服務的公司。2008年,該公司發(fā)起了大規(guī)模的品牌重塑活動,耗資3億挪威克朗,其中包括全新的徽標和營銷策略。該活動成功地在Posten Norge的用戶和客戶中建立了積極的品牌知名度。
04
澳新銀行(ANZ)的品牌重塑
總成本:1500萬美元(約等于人民幣:9814萬)
澳大利亞和新西蘭銀行集團有限公司的品牌重塑活動歷時兩年,從2010年到2012年,耗資1500萬美元。但是,這筆款項也包括其全新的營銷策略。作為新西蘭最大的銀行和澳大利亞第三大最受歡迎的銀行,足夠的品牌形象對于ANZ至關重要,因此在徽標設計和品牌重塑上花費如此大的資金是合理的。
05
英國廣播公司的品牌重塑運動
總成本:$ 1,800,000(約等于人民幣:1177萬)
英國廣播公司(BBC)在1997年對徽標進行了重新設計,整個品牌重塑活動使公司損失了驚人的180萬美元。作為全球網(wǎng)絡,品牌知名度對BBC至關重要,而這對于他們而言是一筆不小的花費。清晰的單色徽標是公認的。如果BBC在2016年仍繼續(xù)使用此徽標,則它將是屏幕上壽命最長的徽標(BBC 1971-1988徽標現(xiàn)在擁有該記錄)。
06
百事可樂的新徽標
總成本$ 1,000,000(約等于人民幣:650萬)
就是寫了有那個什么黃金分割線、八卦、蒙娜麗莎都用上了
地球磁場也跟百事logo掛上鉤了
百事能量場
07
萬事達 MasterCard
總成本:$ 12,210,00(約等于人民幣:800萬)
左邊畫個圓,右邊畫個圓,800萬來了
而今年他們又把下面的單詞 “MasterCard” 去掉了。
學會畫兩個圓,約等于會了賺800萬技能
08
小米新LOGO
總成本-$300,000.00(約等于人民幣:200萬)真的很便宜了